春风集团隆春公司召开8月份总结暨9月份工作部署会
浏览： 发布日期：2025-09-04 09:00:41
9月1日上午，春风集团隆春公司召开8月份总结暨9月份工作部署专题会，会议由孔总主持，公司全体经理、生产经理、各部门负责人等相关人员参加会议。 会上，各部门负责人汇报了8月份工作完成情况，对照预算书和规划总结出了存在的问题并拿出了下一步解决措施办法，孔总对8月份的整体工作做了总结分析，结合当前经济形势及市场状况，对下一步工作进行再安排和再部署：一是要求各部门对围绕成本控制对8月份工作进行全面总结，找出存在问题及不足，明确9月份工作方向；二是新项目催进度抓工期，按10月份试生产进行倒推，统筹安全各项工作，确保开工即达产；三是对各管理人员职责再进一步明确，做到专业化管理，提高工作效率；四是生产强化技术支撑，增强技术实力，做成本管理，确保在行业不落后；五是销售和分包经理认真总结分析新市场、新业务开发进展，找出业务开发过程中的问题和不足，明确9月份工作方向和目标；六是采购部门做供应链管理，助力降本增效，为今年跨越式发展做好铺垫；七是厂办室和督查小组做好各项工作督促落实。本次会议的召开，认真总结分析了8月份各项的工作，明确9月份方向目标，理清了工作思路，为确保完成全年目标任务奠定了基础。
