春风集团隆春公司召开5月份工作总结暨6月工作安
6月3日下午，春风集团隆春公司召开5月份工作总结暨6月份工作安排会，公司全体经理、生产经理、财务、供销、生产、技术、质保、办公室、统计等20余人参加了会议，会议由孔总主持。
会上，各部门负责人做5月份工作总结汇报，包括：存在问题、解决措施、下一步工作计划等，通过数据逐一分析各项问题。
1、产品质量：要求生产、技术、质保各部门严抓产品质量问题，彻底排查，每款产品拿出独立的解决方案来。
2、销售工作：步入行业淡季，订单缺失严重制约公司发展，6月份要着重于新产品、新客户、新业务开发方面，尽一切方法增加订单。
3、生产管理抓细节：作为生产领导要清晰每周每个产品的具体情况，标准如何、达到情况及差距，生产统计要给领导提供准确数据。
4、降成本：目前企业形势严峻，降成本是保生存、保利润迫在眉睫的事，办公室要狠抓落实，多督促开阔思路，解决问题。
