7月11日下午5点，春鑫公司召开生产经营运作流程培训，财务、销售、供应、加工生产、品技、保管等20余人参加会议，会议由生产经理耿韦聪主持，财务杨秋生主讲。
为了规范运作手续，使各项流程手续有章可循，有制度可依，特制定运作流程，由财务部门进行宣贯。
   
运作流程从原材料购进、毛坯出库及成废品入库、易耗备件及设备、产成品发货、运费结算、周转箱管理等6个方面进行梳理，对于各个流程，财务部门制定了相应表格、签字手续、管理流程等，让整个流程更规范化、制度化。
   
　　培训结束后，耿韦聪经理就刚才的培训内容做重点安排，根据各项流程对应的部门，安排重点责任人，提出流程要规范化运行，并制定相应的考核方法。相信在制度化的管理模式下，春鑫公司在今年下半年会更上一个新台阶。