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春风集团隆春公司 召开七月份工作总结暨八月份
浏览: 发布日期:2020-08-05

 

8月3日下午,春风集团隆春公司召开七月份工作总结暨八月份工作部署会,公司全体经理、生产经营公司经理、全体科部长、车间主任、班组长、技术工程师等相关人员参加会议,会议由孔总主持。

 

  

首先,生产公司经理及各部门负责人汇报了七月份经济指标、降本增效工作完成情况和八月份工作目标及工作计划,分析了目前存在的问题和下一步的解决措施办法,孔总对个别部门存在的问题和需要注意的事项进行了提示。  

  

  

孔总对七月份整体工作情况进行了总结,介绍了当前市场状况和公司面临的严峻形势,从六个方面对八月份工作进行了安排部署:一是产、供、销、技术等各部门拿出开发高档车型的市场升级、客户升级工作计划,提高利润附加值,明确八月份目标任务,责任到人;二是要求各部门在产品降价原辅材料涨价的严峻形势下,从产品质量再提升、生产效率再提升、原料结构再优化等角度进一步做好降本增效工作,做细做实突出实效;三是要求销售进一步明确八月份市场开发目标任务,细化实施方案和具体措施,责任到人,细化管理;四是提示采购部提前做好应对货源紧张的措施办法,增加客户源同时强化供应商客户管控,确保采购物资质量;五是要求办公室协调各部门做好人才招聘,缓解人才不足的问题;六是要求财务做好资金筹划,为旺季生产做好资金准备,确保资金安全。

 

  

本次会议总结了七月份工作完成情况,分析了存在问题和不足,安排部署了八月份的主要工作,为顺利完成全年目标任务奠定了基础。