2月22日，春风集团隆春公司召开销售工作专题会，宣贯解读2021年隆春公司销售工作总体工作思路和工作方向，会议由孔总主持，销售部全体科部长、渠道经理、业务员参加了会议。
 
 
会上，孔总从四个方面宣讲解读了隆春公司销售工作总体思路，一是回顾、剖析2020年工作中存在的问题和不足，作出改进；二是部署2021年业务开发重点方向和目标，要求销售部认真剖析存在的问题和不足，制定精准客户开发计划，调整产品结构，开发高附加值产品，提高利润率；三是提升营销服务，加强客户关系管理，做重存量；四是阐释2021年公司销售管理办法，重点指出要通过督促、考核和奖励的管理措施，加强销售模式化，提高业务员业务素质和业务能力，促进新市场、新业务开发力度。
 
 
孔总对2021年隆春公司销售工作规划作了细致的阐述，有要求、有激励、有鞭策，并对重点工作措施方法做了举例解析，为销售模式化管理做了很好的铺垫。