10月8日上午，春风集团隆春公司召开贯彻集团会议精神暨四季度工作安排部署专题会，会议由孔总主持，公司全体经理、生产经理、各科部长及各项重点工作负责人参加了会议。
  会上，孔总传达了昨天下午集团会议精神，阐述了曹总的讲话和安排部署，并结合隆春公司实际情况总结分析了存在的问题和不足，对四季度工作进行了安排部署，孔总要求各部门认真学习曹总讲话精神，将思想和行动统一到集团要求上来，严格落实执行，确保年度目标任务完成。

孔总按照曹总讲话要求，结合隆春公司实际情况，对十月份工作进行了详细的安排部署：一是要求大家必须认清当前严峻复杂的市场形势，做好现有工作的前提下，通过“变”来化解市场带来的困难和风险；二是销售要积极应对当前市场形势，完善创新销售管理模式，明确目标，精准发力，加快拓市场增订单，保规模效益，助力公司降本增效；三是进一步加大降本增效工作力度，细化完善现有模式，提高降本增效目标，加大奖惩力度。四是加快推进A1和A类重点工作进度，想方设法解决存在的困难和问题，确保年度目标任务完成；五是财务和销售结合加快货款回收，避免形成应收账款，防范风险，确保资金安全；六是加大政府扶持资金跑办力度，争取政府资金支持，加大人才招聘力度，引进专业人才，提升技术实力；七是进一步提高工作效率，提高执行力，雷厉风行，立说立行。

本次会议的召开，传达落实了集团的会议精神，明确了四季度各项工作重心和思路，为顺利完成四季度和全年的任务目标奠定了基础。