7月9日上午，春风集团隆春公司召开落实集团上半年总结暨下半年工作部署会议精神专题会，会议由孔总主持，公司全体经理、生产经理、各部门负责人、全体业务人员、重点工作小组及降本小组全体人员参加会议。

会上，孔总与大家再次学习了曹总在集团上半年总结暨下半年工作部署会议上的讲话精神和各项要求。孔总强调，上半年既有成绩也有不足，大家要多看差距和不足，从集团总结情况看，我们主要经济指标增幅和兄弟企业相比还存在较大差距，大家要认真分析原因，拿出弥补措施和办法，下半年肩上的担子更重，为确保完成全年目标任务，各部门务必按照集团和公司的部署做好各项工作的落地。

孔总根据集团会议精神和要求，结合上半年的工作情况和当前经济形势和市场状况，对下一步工作进行再安排和再部署：
一是重点指出了各部门存在的问题及下一步应该注意的事项，要求各部门针对存在的问题，拿出具体措施办法，尽快解决；二是要求各部门做好总结，结合当前的工作，以高目标严要求做好下半年工作，确保全年目标任务完成；三是要求销售做好存量市场的同时加大新市场、新客户、新产品开发力度，特别做好是大客户、大业务的开发，扩市场增订单提销量；四是做好人才队伍建设，人才引进、培养常态化，为公司长远发展提供强有力的人才支撑；五是以集团五十年厂庆为契机，做好定向宣传，提高公司知名度，为新客户新业务开发打好基础；六是继续抓好六大管理模式、三个管理链条的管理，突出目标管理和质量提升管理，带动整体管理提升；七是加大政府政策资金跑办力度，密切政府职能部门关系，创造条件申报政府扶持项目，争取资金支持。

本次会议的召开，传达落实了曹总在集团上半年总结暨下半年工作部署会议上的讲话精神和各项要求，根据曹总的要求，结合隆春公司实际情况对下一步工作进行了再安排再部署，明确了方向目标，清晰了工作思路，为确保完成全年目标任务奠定了基础。