7月7日上午，在集团A1类重点工作汇报结束后，隆春公司立即召开A1和A类重点工作专题会，总结上半年各项重点工作完成情况，安排部署7月份重点工作，会议由孔总主持，所有重点工作负责人及相关人员参加了会议。

会上，结合曹总提示，孔总对上半年各项重点工作完成情况进行了总结，指出了存在的问题和不足。结合目前市场和行业发展变化，对7月份各项重点工作如何开展作了具体的安排部署：一是要求大家对上半年各项工作做好全面总结，认真总结经验，分析存在问题和不足，在7月份扬长避短，予以借鉴；二是重点对各项重点工作尤其是跨越式发展、第二行业、国际业务等进一步明确7月份工作重点和思路，并做具体安排；三是生产、技术、采购、销售等部门围绕降本增效继续走出去、请进来，深入研究差异化卖点，打造隆春特色；四是所有重点工作责任人围绕一业做强做大，继续实施精益管理和定向目标管理，防风险保运行；五是要求大家立说立行，提高效率，根据市场、政策等发展变化，各部门做好多套应对措施；六是各部门加强安全隐患排查，确保安全生产；七是要求办公室做好督促落实，确保各项重点工作顺利完成任务目标。

本次会议的召开，对上半年重点工作进行了简要的总结和回顾，明确了7月份各项重点工作思路和工作方向，为7月份及下半年各项重点工作全面展开奠定了基础。