复盘蓄力补短板  决战冲刺8月份

——隆春公司召开销售工作部署专题会

8月6日上午，隆春公司司召开“复盘蓄力补短板 决战冲刺8月份”销售工作专题会，会议由孔总主持，公司全体经理、销售部全体人员参加了会议，会议旨在对当前销售工作进行复盘，补齐短板，决战冲刺8月份销售任务。

会上，销售部所有业务经理分别汇报7月份业绩完成情况、客户开发进展、存在问题及8月份工作思路，孔总听取汇报后，做重点工作安排。

孔总对当前行业形势做细致分析，结合公司销售定位进行安排部署：一是明确新业务开发方向，以汽车行业为主、新能源等其他行业同步推进；二是销售所有人员严格落实8月份目标管理，按目标进行倒推，确保业务进展；三是重点对汽车行业、国际业务、第二行业客户，加快新市场新业务开发进度；四是存量市场业务员随时了解客户动态，保证现有市场份额；五是按照三个维度管理思路，推行责任制管理，明确每个人负责的岗位职责，群策群力解决市场难题；六是会后尽快奔赴市场，加快推进各项业务。

最后，孔总指出，销售是公司发展的“生命线”，全体人员要强化责任担当，主动作为、迎难而上，此次销售工作部署会，既是一次过去式的“复盘”，更吹响业务启动“冲锋”，进一步明确了工作方向、压实了工作责任、激发了全员干劲，为隆春公司下半年业务高速推进坚实基础。