11月2日，春风集团隆春公司组织召开十月总结分析暨十一月安排部署专题会，会议由孔总主持，公司全体经理、经理助理、各科部长及降本小组全体成员参加会议。
   
会上，产、供、销、技术、财务、办公室等各部门负责人从经济指标完成情况、降本增效落实结果、其他重点工作等几个方面汇报了十月份工作总结及十一月份工作计划。孔总对各部门的工作完成情况和工作计划进行点评和提示，明确了各部门十一月份工作方向和目标。
   
孔总指出，各部门要以降本增效为中心，从五个方面对十一月份工作做了细致的部署：一是销售做好存量市场争订单及提高新客户开发效率，要“保住今天的饭、谋好明天的粮”，并与生产协调好提高客户满意度；二是生产方面以降本增效为核心，狠抓环保安全工作，保质保量的完成订单，实现利润最大化；三是质检部门要严把质量关，铁手腕，树品牌，打口碑；四是降本小组做好协调督查，督促各部门，适时对标优秀同行企业，更深入的抓降本增效；五是按要求做好今年工作总结和明年规划相关工作。

 
孔总要求，大家要铆足干劲，抓住行业旺季契机，做好最后冲刺，把各项工作落实到位，确保全年目标顺利完成。