4月11日上午隆春公司召开了落实集团重点工作督查总结会议精神专题会，会议由孔总主持，公司全体经理、生产公司经理、各部门负责人和骨干业务员参加了会议。
   
会上，孔总再次向大家传达了集团重点工作总结会议精神和曹总的具体要求。要求大家认真学习领会曹总的讲话精神，切实把思想和行动统一到曹总的要求上来，结合各自的工作实际情况，严格抓好落实和执行。

 
孔总对隆春公司一季度整体情况进行了简要的总结和分析，结合当前国内外经济形势、疫情影响和汽车行业的整体情况，对下一步工作进行了安排部署：一是要求各部门按照集团会议精神和曹总讲话要求，认真总结分析各自工作，思不足，找差距，有针对性的拿出解决措施办法；二是要求各部门全面总结分析疫情带来的影响和风险，按照疫情常态化的要求，拿出对应的措施办法，化解疫情带来的不利影响，保证企业正常运营；三是要求销售抓订单、抓市场，重点推进零部件业务，做好存量市场的同时，加快开发新产品、新客户，提升销售管理，多措并举应对市场，增订单提销量；四是要求各部门严格落实公司六个管理模式和三个管理链条的管理，重新制定二季度降本增效目标，用高目标倒逼各项工作落地实施；五是要求大家根据外部市场和环境的变化及时调整完善A1、A类重点工作实施方案，未雨绸缪，做好备用方案，确保A1、A类重点工作目标任务完成；六是要求大家按照制定的调研计划，认真做好公司四个发展探讨方向、核心技术和核心工艺等工作的调研，为公司进一步发展做好铺垫。
 
本次会议的召开，传达落实了集团重点工作总结会议精神和曹总讲话要求；对隆春公司下一步工作进行了安排部署，为确保全年任务目标顺利完成奠定了基础。